仁瑞集团CEO张建国：社会保障税收迫使企业从管

标题：仁瑞集团CEO张建国：社会保障税迫使企业从管理中获利
由于新法规的实施，对公司“社会保障税”的担忧并未略有下降。“社会保障税”百度“恐慌”，“焦虑”，“减量化”，甚至更多，如“关闭”，有超过16万页相关的结果。
最近，在北京举办了一次活动，主题是“社会保障税收发展新企业和就业模式论坛”。一家当地的人力资源公司遇到了，参与者讨论了“如何处理这个问题”的要点。
实施新的“社会保障税”规则是时代潮流。公司在哪里
新规定证明了企业核心的竞争力。
遵守社会保障会导致暂时解雇甚至破产吗从某种意义上说，“社会保障税”已成为证明公司竞争力的触发器。
人民中国人民大学由共和国出版出版的书 - 在推出“灵活的劳动力我的天赋在我使用”，中国经济将进入一个新的标准，资源和人力资源的开发它基于广泛的模型。以机会为导向的公司在过去变得越来越困难，公司依靠管理导向的发展，通过技术的价值增加产品的价值。通过管理价值实现公司效率。
“社会保障税”的新证据规则是一家以技术创新和管理的人在公司，他说，“外企，合资企业，创新型企业对新规的影响较少。”已经工作多年的人力资源官员。这些企业的监管，在员工权益保护与开发过程中政策的整合，我们更加注重制度创新没有私营部门，如果完全兼容，你把利润率压力。
据廖亮，旭阳集团的人力资源经理，“社会保险税”是一个??劳公司的成本增加了30％以上，劳动力成本将占到公司总成本的50％。它将超过生产成本，将成为第一家公司。
灵活就业，管理效益
在“论坛的新协议和社会保障税的就业模式发展”的领域，王勇是李鸿文律师事务所的最好的律师劳动法研究所的创始人，他说如下。在“社会保障税收”中，企业需要重新启动组织结构。重新启动组织结构实际上是劳动关系和非劳动关系的定义。
王勇对公司人员的处方是“灵活就业”。他认为，公司应主要采用分包合同的方式。公司未来竞争的核心不再是个人，而是品牌，渠道或技术。我们将在非劳资关系的基础上取得重大进展。“
据张建国，Renrui集团的创始人兼CEO，外包不仅仅是非核心业务包，提高企业的竞争力，在核心业务包，提高管理水平的资源管理器有。一个人
张建国说，对“社会保险税”新规的实施是，一方面是说，他敦促建设，提高企业的核心竞争力，也就是基于技能发展高地的现代人才。另一方面，对企业人力资源管理的需求增加。从转型到机遇，再到管理导向的转型，最终通过管理价值来提高效率。公司
人们应该考虑公司人事吗 “此时此刻，你需要跳过人力资源管理的概念。”，这是Renrui集团张建国的创始人和首席执行官，即使在经济环境，完善的管理理念，以“社会保障税收”面对变化我相信我们应该认识到它的真正价值。改变思想，张建中说三个方面：
灵活的管理，充分理解和执行灵活的管理，快速掌握市场机会，并根据灵活就业等市场变化快速响应。这也是公司可以采取的有效管理策略，以应对市场环境变化和技术变化。许多优秀的公司将成为获得竞争优势的“灵活管理”战略。
关于商业思维问题的思考与传统的职能部门定位不同，公司现在越来越要求人力资源部门的定位和价值。我们希望不仅现有的管理和服务工作，而且人力资源部门可以为公司的业务有效地发展和运作。不仅要提高性能，“通过创造成就的组织，实现组织”将创造张建国通过自己的敬业精神和组织的价值，人事管理应与业务整合我说有。只有在了解业务的前提下，人力资源才能激发每个人的精力。
鉴于这一考虑从业务的角度和高度的问题激烈强度和市场环境的变化面前，人力资源部门来解决它必须站在更高的角度来看公司的问题。业务，换句话说，如何在业务和人才管理相结合，如何将各种资源和方法结合起来，达到最大值，这是一个开放的人事管理系统，这意味着建立的人才。对我而言，对我来说很有天赋。
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